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          市場營銷

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          發布日期︰2020-05-20     信息來源: 市場營銷部     作者︰寧玉     瀏覽數︰198    分享到︰

                 近日,公司市場營銷部采取多項措施,全面提升招投標管理工作,為公司參與高鐵、高速公路、地鐵、水利、機場等的各類大型項目梳理工作流程,細化職責分工,明確工作方法。

                 規範投標流程,明確工作指南。為落實公司做強做優重點項目的工作部署,市場營銷部依據公司《產品投標管理辦法》和《重點工程項目管理辦法》,制定了《重點項目投標流程》,細化了從項目信息收集、項目立項、投標程序啟動到投標結果比對、資料歸檔、履約監督的全過程工作環節,通過流程的優化、固化,為營銷團隊參與項目投標繪制了清晰的工作流程圖,使營銷團隊更科學、高效的投入工作。
                 強化人員配備,做好科學分工。為著力解決前期投標過程中出現的人員力量薄弱、計劃不周密、總結不深入等問題,市場營銷部重新調整項目組人員分工,要求老員工發揮好“傳幫帶”作用,積極組織召開項目研討會,帶領新員工共同研讀招標文件、探討投標策略、做好市場研判。注重發揮好個人專業特長,將自身優勢與實際工作緊密結合,科學協調好人員分工,進一步提升工作的及時性和完整性。
                 加強總結分析,著力效能提升。此次流程優化工作是貫徹公司標準化工作要求的一項主動作為,營銷團隊以提升管理效能為目標,做好投標總結工作,強調“投標結果的公示,並不意味著投標工作的結束”,針對投標結果,做好橫向、縱向對比,查找結果偏差等原因,為下次參與投標奠定基礎。通過分析總結,強化市場判斷能力,提升投標中標率,為公司業務拓展提供強有力的智力支撐。(寧玉)

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